世界领先的电力和自动化技术集团ABB今年上半年在华订单比去年增长15％，该公司将投资的重点投向了可再生能源、铁路等我国战略性新兴产业。

国庆节前夕，ABB北亚区总裁、ABB（中国）有限公司董事长兼总裁方秦先生接受中国工业报采访时向记者阐述了在中国投资新兴产业的计划。

今年45岁的方秦具有意大利国籍，曾经在法国、意大利和其他一些国家都工作过。从1995年就开始担任ABB意大利公司的项目经理、区域经理，后转到瑞士总部工作5年，在此期间主要负责ABB集团总部电力系统的一个业务单元，负责全球变电站业务单元，包括变电站的自动化、保护和控制业务等。今年1月1日方秦履新。

在北京生活了10个月，只会讲“你好”二字中文的方秦对中国的市场与政策却有着深入的了解。

为新兴市场提供解决方案

记者：如何看待中国新兴战略性产业？

方秦：在新兴的市场领域中，中国到目前为止都是全球最大的市场。2009年，ABB在中国的销售额占到ABB全球销售额的13％。ABB集团CEO昊坤最近在一次会议上强调，我们要大力拓展新兴市场，要在这些新兴市场实现更大的增长。

记者：ABB在中国发展新兴产业中将扮演什么角色，公司将面临哪些机遇？

方秦：我们在近年来看到了一个市场的需求——就是自动化和电力业务越来越紧密的结合在一起，我们需要一个全面的解决方案。

比如风能方面，虽然ABB不是风机制造商，但我们为风机提供了元器件、配件，包括电机、配电变压器、中压、低压产品等，还包括实现风能平稳并网所需的各种传输技术和高压传输设备等。

在轨道交通领域也是如此。ABB可以提供机车所需零部件的25％。虽然ABB不是机车生产商，但是我们为重要的机车生产商提供核心零配件，包括换流器、电机、中压、低压断路器、开关等。同时，ABB还为铁路沿线的固定设施提供零配件，这包括把电力传输到电力机车上所需的所有固定设施。

我想特别提一下电动车的发展。电动车充电领域既需要电力技术，也需要自动化技术。一方面，它需要把电力传输到充电站去，另外一方面，也需要一系列的自动化配套设施，包括控制系统、开关系统、转换系统，以真正实现电动车的充电功能。ABB也希望在这一领域成为一个主要的零配件供应商。

中国智能电网市场将全球领先

记者：在新兴产业中，您如何看待智能电网在中国的市场发展前景？与西方国家的市场相比，该领域处于怎样的发展阶段？

方秦：无论是从中国还是全球范围来讲，智能电网和电动车领域都是新兴的市场。智能电网在中国面临着一个很好的机遇，可以实现跳跃式的发展，从而成为全球领先的市场，我已经看到了这个前景。智能电网在全球各地的发展情况是不同的，因为不同的国家有不同的需求，所以智能电网在各国的发展呈现不同的形态。

比如，在美国智能电网更多的是与自动化配电应用相关的，通过在家居中安装智能的测量仪器来控制能源需求和能源消耗，从而让后台的能源供应商和系统能够藉此调配负载、负荷和进行配电。在欧洲，智能电网的主要投资方向是将各国不同的电网连接在一起。

由于中国特殊的地理环境，需要把大容量的电力从水利能源丰富的西部内陆地区传输到能源需求集中的东部地区，还要把新的风能资源从北方和内蒙古这种内陆地区以高效、大容量的形式传输到东部沿海地区。这需要有一定的硬件设施，比如特高压输电线路，还需要使用相应的软件设备来控制电流、电压，以便能够将电力更高效、更智能的传输到有电力需求的地方。针对以上提到的这些需求，ABB都有相应的技术来满足。

自主研发要促进竞争

记者：自主创新是否对跨国公司的发展有所限制？

方秦：实际上这个问题，在我来中国的第一天就已经出现在我的办公桌上了。

我认为自主研发的目的就是要促进本地的工业企业进行创新，提高自身在本地市场的竞争力，这些本地的工业企业同样也包括ABB。倡导自主研发的最终目的不是要限制竞争，而是要通过鼓励大家自主创新来促进竞争。

记者：公司的研发如何与本土创新联系在一起？

方秦：ABB服务于中国的理念与自主研发的政策是完全一致的。我们把整个生产价值链都带到中国，包括研发、生产，以及最后的服务环节。目的就是要为本土市场做研发，服务于市场的要求。

我认为自主研发的内在含义与ABB自身所理解的含义是一致的，它与我们在过去20年中一直进行的努力是一致的。

让员工有足够的发展空间

记者：请您结合自己在ABB的成长经历，谈一谈ABB如何培养全球业务的领军人才。ABB在培养人才的过程中都遇到了哪些挑战？

方秦：在过去的15年中，我在ABB不断得到各种培训机会，让我有针对性的发展各项能力，比如技术能力、商业管理能力等。ABB提供了管理一项业务、一个像ABB一样的大型商业组织所需要的所有能力。

如何留住人才是所有企业面临的一个核心问题。

在中国以及其他国家，要想吸引人才、留住人才，最重要的一点就是和他们分享公司的文化。我认为ABB的公司文化是非常独特的。另外，还要为这些人才提供充足的发展机会，让他们面临新的挑战，为他们提供不同的业务领域、不同地理环境、不同市场环境、不同业务和产品线的实践机会。

ABB同时还会制定出优秀人才的培养发展计划，提供足够的工作挑战，让他们有足够的发展空间。